課程資訊

課程名稱 策略技術藍圖工作坊 時數 12小時
課程目標 1.企業跨部門協同完成的企業藍圖
2.協助技術部門與業務部門的溝通
3.降低企業技術取得與開發的風險
4.建立內部技術、企業目標與外部市場間之重要性連結
適合對象 企業中高階主管、研發高階主管、企劃部門主管、產品經理、研發資深工程師、資深工業設計師
課程大綱 1.策略規劃
2.策略造景活動: (S-Plan)
企業未來方向、應用方式與技術能力
3.機會藍圖:(Opportunity Plan)
依據策略造景之企業未來方向與企業技術能力,尋找機會定位
4.技術藍圖 (T-Plan):
企業目標、企業目前的現況、如何達到企業目標
策略技術藍圖建構要點與快速導入
5.高效率組織團隊
標準化流程的重點及作法
從市場、企業角度,說明市場趨勢與企業因應之實例
操作從產品、技術角度思考的重點與注意事項之實例
演練
6.藍圖製作後之展開
師資 1.姓名:陳美惠
學歷:美國BAKER UNIVERSITY管理學系 碩士
訓練:美國新產品開發管理協會 NPDP證照
德國Aachen大學 Aditec中心 科技管理班 結業
哥本哈根互動創新設計學院 結業
劍橋大學 製造管理研究所 結業
現職:中國生產力中心 研發創新組經理
經歷:經濟部中小企業處研發科技人才培育 計畫主持人
宏和精密專員3年
2.廖尉棋
現職:中國生產力中心/研發創新組副管理師
學歷:英國南漢普敦大學/管理科學暨財務工程研究所 碩士
訓練:劍橋大學 製造管理研究所 技術策略管理課程 結業
Oracle Business Process Management Suite 課程結業
SAP NetWeaver課程結業
經歷:北卡科技/技術顧問
上課期間 (9:00~16:00)
上課地點 (台北) 中國生產力中心台北承德教育訓練中心
台北市大同區承德路二段81號 B1
課程連絡人 財團法人中國生產力中心 (02)2555-5525 吳小姐
http://mymkc.com/app/edms/cpc6116/CPC-Premier/creative2.html
價格 定價 8610
政府補助 4200
學員自付 4410
報名已截止
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主辦單位:經濟部工業局Logo

洽詢電話:(02)2698-2989 #2725

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執行單位: 財團法人中國生產力中心 產業創新騰龍搶珠計畫

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