課程資訊

課程名稱 破壞式商業模式創新工作坊(台中) 時數 12小時
課程目標 商業模式成功的關鍵在於深入了解顧客所做的事,並依此設計強而有力的價值主張。本工作坊將循序漸進探討顧客未獲滿足的需求,找出獨特顧客價值主張,進而思考可行的通路與獲利模式,辨認關鍵流程與資源後,擬定新商業模式測試計畫。
適合對象 新事業部門主管
企業主、二代接班人
創業家、創投業者
從事策略規劃之幕僚單位
課程大綱 Day 1
一、商業模式創新概論
二、探索機會
演練1:訪談紀錄解析
演練2:羅列現有障礙與解決方案
演練3:待完成的工作評估
三、擬定顧客價值主張
演練4:點子發想
演練5:概念原型
演練6:擬定顧客價值主張
四、設計商業模式藍圖
演練7:擬定傳遞價值、獲取價值方式
Day 2
演練8:產品原型驗證訪談
演練9:設計營收模式與成本結構
演練10:設計關鍵流程與資源
五、學員測試與學習
六、商業模式創新導入組織議題
七、結論
師資 劉基欽
中國生產力 研發創新組 顧問
學歷:
臺灣科技大學 企業管理研究所(MBA)
中央大學 資訊管理系
經歷:
2011~2013 美國創新洞察顧問公司 商業模式創新工作坊結業
2009~2013 美國商業模式創新與新事業開發研修團 規劃與執行
駿林科技 專案管理師
巨盛電子 業務工程師
台灣固網 行銷企劃專員
認證
CPC經營管理顧問師班結業
卓越經營認證顧問師 (Bepass)
國際新產品開發管理認證(NPDP)
QPMP科技專案管理師培訓
ASTD講師認證班(中文版)
美國創新洞察顧問公司 商業模式創新工作坊結業
美國UCLA商業模式創新工作坊結業
著作
開放式創新之文獻回顧與探討 (CPC經管班論文)
六步驟精通情境規劃 (能力雜誌,2010 10月號)
如何為您的企業說一個好故事(研發大師輕鬆讀第三期)
淺談商業模式 (研發大師輕鬆讀 第八期)
創業家必須了解的Pivot (MyMKC管理顧問知識平台)
商業模式創新起手式(研發大師輕鬆讀第十三期)
商業模式創新研析報告
淺談精實創業(研發大師輕鬆讀第二十期)
上課期間 2014/3/22~2014/3/23 (六日、09:30-16:30)
上課地點 台中世貿中心(台中市西屯區天保街60號)
課程連絡人 (02)26982989
萬小姐 分機 0450 Email:0450@cpc.tw
賴小姐 分機 2725 Email:2725@cpc.tw
價格 4000
報名已截止
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